때를 기다리라


그간 찬란했던 관계가

본인의 의지와 관계없이 깨질때


내 마음의 조각은

뒹굴며 울고 또 운다


하지만 이런 일을 당할 때 일수록

침묵하고 때를 기다리라


생각지 않은 때 참아냈던 그 아픔

이상으로 기쁜 날이 찾아오리라


- 소 천 -

 




2015년 해외출원지원사업 안내(~7.24일 마감)

 


 

 

해외에 특허/실용신안/상표/디자인 등 지식재산권을 해외에서도 보호받으려면 많은 비용이 발생합니다. PCT출원 및 개별국가출원비용을 최대 1,400만 원까지 국비로 지원하는 2015년도 해외출원지원사업을 통해 보유하고 계신 지식재산권의 가치를 높여보세요!

 

 

 

 





[좋은글] 행복을 약속하는 땀을 흘려라



따뜻한 봄이 왔습니다.

낮에는 땀도 솔솔 나기 시작하는데요,

오늘의 좋은 글을 땀과 관련된 글을 찾아보았습니다.


"오늘 잠시라도 온몸에 땀이 나도록 일을 하라.

땀을 흘리지 않는데서 몸의 병도 생기고 마음의 병도 생기는 것이다.

땀 흘려서 일하는 것, 그것이 인생에 행복과 건강을 약속한다.


오늘 잠시라도 일을 즐기면서 하겠다는 마음 자세를 갖자. 

일을 즐길 줄 아는 사람이야말로 진정으로 삶의 의미를 알 수 있다."



- 365 날마다 새기는 희망메시지 中 -
















[서평이벤트] 혁신가를 위한 우연을 성공으로 이끄는 힘 '세렌디피티'(10분 추첨,~2.5)





"많은 기업과 직장에서 혁신을 원하고 매년 수 많은 발명과 R&D가 이루어지고 있지만 성공으로 가는 길이 쉽지많은 않은 것 같습니다. 창의적인 아이디어와 혁신이 수용되는 과정에서 일어나는 많은 이야기들을 통해 진정한 INNOVATION으로 가는 길을 이 책을 통해 찾아보세요."

1. 참여방법 : 새로운 신간도서에 대한 기대하는 내용을 덧글로 남겨주세요. 이벤트에 선정되면 
              출판사로부터 도서가 발송되며 도서 수령 후 1주일 내에 서평을 등록해주시면 됩니다.
2. 선정대상 : 10명(추첨)
3. 응모기간 : 2014년 2월 5일까지
4. 당첨발표 : 2014년 2월 6일

※ 본 이벤트는 이딤북스에서 함께 합니다.
※ 당첨되신 분은 writergeni@naver.com으로 성함과 연락처, 책을 받으실 주소를 2월 9일까지 보내주시면 됩니다.
     기한이 늦으면 당첨되셨지만 배송을 못 받으실 수 있으니 꼭 신청하실 때 당첨발표날짜를 기억해 주세요!


○ 책 소개

세렝게티 같은 경영계에 부는 세렌디피티 바람

피터 드러커, “21세기 기업과 조직의 생존을 위해서는 세렌디피티가 중요하다

마크 저커버그, “페이스북을 만들게 된 것은 세렌디피티 때문이었다

세르게이 브린, “구글의 성공요인은 세렌디피티였다

각종 매체들이 연일 2015년 경제전망을 쏟아내는 가운데 단연 눈에 띄는 단어가 세렌디피티. ‘뜻밖의 행운이라는 뜻의 한없이 로맨틱하고, 말랑한 이 단어가 적자생존, 약육강식의 경쟁구도를 갖는 흡사 세렝게티 초원 같은 기업경영에 적용된다니 어떤 이유에서일까?

지난해 말 서울 광진구의 쉐라톤그랜드워커힐호텔에서 열린 비즈니스포럼에 국내외 2,500여 명의 비즈니스리더들이 모였다. 5인의 경영컨설팅 전문가의 연설 중 단연 눈에 띈 것이 ‘I×I×I×I=I’의 단순하고도 기억하기 쉬운 공식을 발표한 맷 킹돈이었다. 이 공식의 의미는Identify(정의) × Insight(통찰) × Idea(아이디어) × Impact(영향) = Innovation(혁신). 맷 킹돈은 말한다. “이 등식이 덧셈이 아니라 곱셈인 까닭은 어느 한 요소가 0이면 전체 합계가 0이 되기 때문이다.”

1992년 시작해 구글·삼성·현대·SK 등에 혁신을 컨설팅해온 기업경영컨설팅회사 왓이프의 대표 맷 킹돈이 2015년 한국 기업에 새로운 화두를 던지며 7년 만에 신간 󰡔세렌디피티󰡕를 출간했다.

세렌디피티는 경영계에서 낯선 용어가 아니다. 예상치 못한 곳에서 우연히 떠오른 작은 아이디어와 실천이 기업에 혁신을 가져다주고, 결국 성공으로 이어지도록 도울 수 있다는 개념으로 이해할 수 있다. 그렇다면 누가 혁신을 일으킬 것인가? 저자는 말한다.

열심히 매달리고 대담해질 준비가 되어 있다면 누구나 직접 행운을 부를 수 있다.”

이 책은 13년간 전 세계 기업을 두루 다니며 컨설팅하는 과정에서 깨달은 혁신 노하우를 알기 쉽게 풀고 있다. 혁신가의 자질은 무엇인지,그들은 자극을 어떻게 연결하고 실행에 옮기는지, 기업에서 직원들이 자연스럽게 서로의 아이디어를 나눔으로써 혁신가로 발돋움할 수 있게 하는 방법은 무엇인지 등을 실제 기업 적용 사례를 통해 설명하고 있어 경영인들뿐 아니라 일반인들도 이해하기 쉽다. 특히 아이디어가 중요한 스타트업 회사에서도 실질적인 도움을 받을 수 있다.




○ 본문 프리뷰

간혹 혁신을 이룬 것은 프로세스나 조직의 구조라고 주장하는 사람이 있을지도 모른다. 하지만 혁신은 사람이 이끈다. 대기업에서 새로운 것을 끌고 미는 주인공은 자신이 직면하게 될 전투에서 살아남을 특별한 자질을 갖추어야 한다. 자기가 모든 해답을 가지고 있지 않다는 것을 알 정도로 겸손하고 자신을 변호할 수 있을 만큼 자신감이 있어야 한다. 그들은 훌륭한 팀원일 뿐만 아니라 협력자이기도 하면서, 변화를 일으킬 수 있어야 한다. - p.42

내가 만난 대기업의 성공한 혁신가들은 대체로 공통점을 갖고 있다. 자신이 몸담은 조직을 존중하지만 숭배하지는 않는다는 것이다. 혁신가인 그들은 자신의 일을 더 잘하기를 바라지만 동시에 현상에 만족하지 않는다. ‘애증 같은 심리가 작용하는 것이다. 사랑이 지나치면 비효율적인 예스-Yes Man’이 되고, 증오가 지나치면 비능률적으로 고독을 즐기는 사람이 된다. - p.43

창의성은 단지 사물을 연결하는 것이다. 창의적인 사람들에게 어떻게 중요한 일을 했는지 물어보면 그들은 약간의 죄책감을 느낀다. 정말로 한 게 없고 그저 보기만 했기 때문이다. 하지만 그들은 곧 그런 경험을 연결하고 새로운 것으로 종합할 수 있다. (스티브 잡스 인터뷰 중에서) - p.81

I × I × I × I = I (Identify × Insight × Idea × Impact = Innovation)

이 등식은 덧셈이 아니라 곱셈이다. 따라서 어느 한 요소가 0이면 전체 합계는 0이 된다. 다시 말해, 혁신 여행의 각 단계가 중요한 역할을 하는 셈이다. - pp.152~153

나는 혁신가들이 알아야 할 교훈은 타인에게서 보고자 하는 변화를 자기 자신이 보여주어야 하는 것이라고 생각한다. 직장에서 고객과의 연결이 더 많이 필요하다면 당신 자신부터 먼저 연결하면서 시작해보라. - p.275



○ 저자 소개

맷 킹돈

맷 킹돈은 왓이프의 공동창립자이자 공동대표, 그리고 최고의 열정가다.

1992년 데이브 앨런과 함께 기업 혁신 경영 컨설팅 회사 왓이프를 창립해, 혁신을 열망하는 기업 고객들과 협력해오고 있다. 대표적으로Google, 삼성 등 굴지의 다국적 기업에 혁신을 컨설팅해왔다. 왓이프는 2005 일하기 좋은 회사 연구소 <파이낸셜타임스>가 선정하는 영국 최고의 중소기업상에서 전례없이 2년 연속 최고상을 수상했다. 저서로는 데이브 앨런과 공동으로 작업한 󰡔혁신의 기술Sticky Wisdom󰡕이 있다.



○ 역자 및 감수자 소개

역자 정경옥

정경옥은 경북대학교를 졸업하고 전문번역가로 활동하고 있으며, 󰡔까칠한 존이 회사에서 잘나가는 법󰡕, 󰡔크리에이팅 매직󰡕, 󰡔빌브라이슨의 발칙한 영어 산책󰡕, 󰡔데일리 위즈덤󰡕, 󰡔열정이 차이를 만든다󰡕, 󰡔마이크로 비즈니스󰡕, 󰡔생각 에너지󰡕, 󰡔의지의 힘󰡕, 󰡔여론조작󰡕 등을 우리말로 옮겼다.


감수자 김경훈

김경훈은 왓이프 이노베이션 파트너스 상하이사무소 Lead Inventor이다.

서울대학교 컴퓨터공학과 학사, 미국 듀크대학교 퓨쿠아 스쿨 오브 비즈니스 MBA를 졸업했다. 경영컨설팅 회사 베인앤컴퍼니 서울사무소에서 근무하다 2013년 왓이프에 입사했다. 지난 10여 년간 금융·소비재·테마파크·건설·상사·에너지·자동차 산업의 다국적 기업들 및 국내 기업들과 함께 중장기 경영 전략, 신사업 전략, 시장진입 전략, 신제품 개발, 고객경험 개발, 혁신역량 강화, 조직혁신, 경영 진단 및 경영성과 개선, 변화 관리 등 다수의 프로젝트를 수행했다.

왓이프를 대표하여 󰡔세렌디피티󰡕 한국어판 개정에 감수자로 참여했다.


감수자 신기호

신기호는 PSI컨설팅 드보노 크레비즈 연구소 상무다.

고려대학교 기업교육학과 석사를 졸업하고, 경희대학교 경영컨설팅학과 박사과정을 수료했다. 창의성의 대가 에드워드 드보노의 공인 코치로서 비즈니스 가치를 창조하는 제품 및 서비스 개발을 위한 프로젝트 및 학습을 수행하고 있다.



○ 목차

Prologue: 혁신의 진정한 영웅들

1. 주인공

한 순간은 선장, 다음 순간은 해적

2. 자극을 찾아서

의도적인 영감(관리

3. 아이디어를 현실로

혁신가가 가장 좋아하는 무기

4. 충돌의 과정

혁신을 위한 공간을 만들어라

5. 조직과의 전투

반대론자들과 조직의 불가피한 장애물을 극복하는 방법

Epilogue: 전투태세 돌입!

감사의 말

출처



SQ 인증 준비완료 보고서
SQ 인증 준비완료 보고서에 대해 기술한 참고자료입니다.
 
1장 원자재 관리

2장 설비(금형) 관리

3장 공정 관리

4장 최종 검사
 
 
 
 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
SQ 인증 준비완료 보고서 자세히 보기 >>>
퇴직연금제도 전반의 법적 검토 (법학) 다운로드
국제노동기구(ILO)의 특수고용노동자 노동3권과 관련된 국제노동기준 (국제법) 샘플
파견근로관계에 대한 사례 (노동) 자료
특수고용노동자와 관련된 프랑스의 입법례 (비교법학) 자료
TRY OUT 보고서(사출업종 SQ 인증) 문서
특수고용근로자의 노동조합 설립과 관련된 법적 문제 (법학) 샘플
특수고용직 종사자의 근로자 인정여부와 관련한 연구 (노동법) 샘플
SQ마크 인증평가 보고서 문서
특수고용형태종사자 법적 보호 방안에 대한 논의 (노동) 자료
특수고용관계의 근로자성 판단여부 (법학) 다운로드
완주 로컬푸드 기업경영 사례연구 보고서 다운로드
株主提案權에 대한 법적 검토 (법학) 다운로드
특수고용 노동자의 노동3권 문제 (노동법) 다운로드
아모레퍼시픽 유통경로구조 분석 보고서 자료
우리나라에서 특수고용직의 근로자성에 대하여 (법학) 샘플
 
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창의적인 사람이란 자신의 삶을 적극적이고 능동적으로 개척하고 

스스로 목표를 정해 다른 사람들과 수평적으로 협력하면서 

적극적으로 미래를 만들어 나가는 사람입니다. 


새해에는 모두 창의적인 사람이 되시기를 소망합니다^^*





출처 : 아이디어거래소
글쓴이 : Geni 원글보기
메모 :





최근에 과자를 사면 과자보다 질소가 더 많다고 과자회사를 비판하는 목소리가 많이 나오는 것 같습니다.

몇 몇 청년들이 과자를 타고 한강을 건너보자는 아이디어를 실행에 옮기려고 하는데요.

공개된 동영상을 소개해 드릴까 합니다.


도전하는 모습, 실험하는 모습이 진정한 창의성이 아닐까요?








[사업가를 위한] 로드사이드(Roadside) MBA 서평이벤트 안내(~8.30)




이번에 진행하는 서평이벤트는 로드사이드MBA라는 책입니다.
창업과 사업에 관심있는 분들이라면 이번 기회에 이벤트에 참여하셔서 유익한 정보와 지식을 얻으셨으면 좋겠습니다. 참여방법은 다음과 같습니다.

1. 참여방법 : 서평을 올릴 온라인서점과 아이디 댓글로 남겨주세요. 이벤트에 선정되면 출판사로부터 도서가
                     발송되며 도서 수령 후 1주일 내에 서평을 등록해주시면 됩니다.
2. 선정대상 : 10명
3. 응모기간 : 2014년 8월 18일(월)~8월 30일(토)
4. 당첨발표 : 2014년 9월 1일(월)


▒ 출판사의 한 마디(청림출판사 이미미 마케팅팀)

  <로드사이드MBA>는 미국 명문 대학에서 MBA과정을 가르치는 교수 3인방이 현실에서 적용 가능한 경영 전략을 찾아 미 전역을 여행하며강소기업의 성공사례와 10가지 경영전략을 담아낸 책입니다기존의 거대기업의 경영 전략과 사례를 담은 전략서와 달리 소상공인도 경영에 적용할 수 있는 전략을 쉽고 재미있게 담아낸 것이 특징이며최고의 석학인 MBA교수들이 고급 경영 이론을 토대로 실제 소상공인의 성공사례를 인터뷰를 통해 엮어내어이론과 실전을 모두 잡을 수 있는 도서입니다.

  작은 카페와 레스토랑부터 리사이클링 공장법무법인에 이르기까지 다양한 분야의 소상공인의 성공사례와 전략이를 바탕으로 한 경영학 지식을 균형 있게 다루고 있어자영업자와 소상공인을 위한 실전 경영학 교과서와 같은 책이라고 할 수 있습니다창업이나 스타트업을 계획중인 분들에게도 매우 유용한 책이 될 것입니다또한 엘리트지만 괴짜인 경제학자 3인방의 좌충우돌 로드트립 형식으로 이야기가 전개되어마치 소설을 읽듯 매우 유쾌하고 재미있게 읽으실 수 있는 책입니다특히대기업이 아닌자체 경영하는 소규모 업체의 성공사례를 다루고 있어 아이디어거래소 회원님들께 더욱 유용한 책이 되리라 생각합니다.



▒ 도서 소개 : 사업가를 위한 로드사이드MBA

 책상물림 경제학자들이 길 위에서 배운 사업의 모든 것
“창업 준비생과 자영업자가 꼭 월가에서 교훈을 찾을 필요가 있을까?

  경영대학원 교수 세 명이 보스턴에서 열린 학회에 참석한 뒤에 즉흥적으로 메인까지 드라이브를 하다가 신발 가게에 들렀다. 그런데 판매원이 여간 집요하지 않았다. 물어보니 이 가게에서는 ‘암행손님’ 수법을 쓰고 있어서 손님에게 끈질기게 조르지 않으면 근무 평점이 깎인다고 했다. 세 교수는 MBA 학생들에게 가르치는 주제들에 대해 온갖 질문을 던졌다. 그러다 머릿속에서 번쩍 하고 불이 들어왔다.
  세 교수는 상아탑을 박차고 나가, 제품 차별화, 가격 책정, 브랜드 관리, 고용 등 여러 과제에서 성공을 거둔 실제 사례를 탐방했다. 비행기를 몰며 아칸소 주에서 수익성 높은 진료소를 여러 곳 운영하는 치아 교정의 버리스 박사에게서 규모의 경제를 배울 수 있는데, 창업 준비생과 자영업자가 꼭 월가에서 교훈을 찾을 필요가 있을까? 이렇게 해서 《로드사이드 MBA》가 탄생했다. 고속도로 아스팔트를 달리는 세 남자에게서 우리는 모든 기업인이나 소상공인이 알아야 할 기본적 경영학 지식을 배운다. 그것도 신 나고 재미있게.

차 례
들어가며_ 가벼운 마음으로 길을 나서다
1장 자체 경영하는 ‘힙’한 기업을 찾아서 _사업 규모
2장 이익을 갉아먹는 경쟁으로부터 사업을 보호하려면 _진입장벽 
3장 가격이 높은데도 고객이 떠나지 않는 이유 _제품 차별화 전략               
4장 이윤을 포기하지 않고 고객을 끌어들이려면 _가격 책정
5장 제품이 다르면 파는 법도 달라져야 한다 _브랜드 관리
6장 협상의 한계가 무엇인가 _효율적 협상
7장 스티브 잡스를 고용하려면 _채용
8장 어떤 인센티브 문제에 직면했는가 _직원 동기 부여
9장 위임과 인센티브는 긴밀하게 연결된다 _업무 위임
10장 다윗이 골리앗에 맞서려면 _덩치들과 맞서기
나가며_ 전략은 매일 진화한다

▒ 저자 및 역자소개

마이클 매지오 Michael Mazzio 
노스웨스턴대학 켈로그경영대학원 경영 ․ 전략 담당 부교수. 노스웨스턴정책연구소 연구교수로 경영자 MBA 과정에서 경쟁 전략을 가르치며 켈로그 자유 입학 프로그램 학술부장이다.  

폴 오이어 Paul Oyer
스탠퍼드대학 경영대학원 프레드 H. 메릴 경제학 석좌 교수.  노스웨스턴대학 켈로그경영대학원 교수를 지냈다. 미시경제학이 일상생활에 어떤 영향을 미치는가에 대한 그의 연구는 <뉴욕타임스>, <월스트리트저널>, <이코노미스트>를 비롯한 수많은 온오프라인 매체에 소개되었다.

스콧 셰이퍼 Scott Schaefer
유타대학 데이비드 에클스 경영대학원 켄들 D. 가프 경영학 석좌 교수이자 금융학 담당 교수. 유타 겨울 경영경제학 학술대회를 창립했고 경영경제학을 주제로 블로그에서 활발하게 글을 쓴다. 

www. roadsidemba.com

옮긴이 노승영 
서울대학교 영어영문학과를 졸업하고 서울대학교 대학원 인지과학 협동과정을 수료했다. 컴퓨터 회사에서 번역 프로그램을 만들었으며 환경단체에서 일했다. 옮긴 책으로 《통증 연대기》《스토리텔링 애니멀》《제로 성장 시대가 온다》《측정의 역사》《자연 모방》 등이 있다. 






아이디어스쿨 세미나 안내                                                 www.idea-school.co.kr

 


 

[자금조달과정] 아이디어 하나로 받을 수 있는 사업자금

 

 

 일정 | 2014.08.30 (토) 14:00~18:00

 인원 선착순 30명 마감

 대상 사업자금이 필요한 예비창업자, 중소기업, 발명가

 비용 | 5만원(교재포함)

          우리은행 1005-402-511999(예금주: 아이디어드림)

 기타 세미나 이후 근처 식당에서 뒷풀이를 갖습니다.(뒷풀이 비용 없음)

 

 ※ 신청하기가 클릭이 안 될 경우 성함과 연락처, 신청요일을 ideadream@ideadream.co.kr로 보내주시거나
     T.02-706-8290으로 신청해주시면 됩니다.

 


 

 강의개요


  아이디어 하나만 좋다면 다양한 사업자금을 지원받을 수 있다!


  정부에서는 차별화된 아이디어나 특허, 발명, 기술이 있으면 예비창업자부터 중소기업까지 개발 및 사업화비용을 적게는 1천만 원~많게는 수억 원까지 무상으로 지원하고 있습니다. 또한, 공장시설구축, 매장임차비용, 사업운영자금 등 사업하면서 발생하는 자금을 1천만 원 ~ 기업의 규모에 따라 수십억 원까지 저금리로 자금을 융자해주고 있습니다.

  업종별로, 기업형태별로 어떤 자금을 받을 수 있는 지 2013~2014년 실제 사례와 더불어 자세하게 소개해드리고 받을 수 있는 방법을 안내해 드리는 자리를 마련하였습니다. 창업은 하고 싶은 데 자금이 부족한 분, 사업확장이나 유지를 위해 사업자금이 필요한 중소기업 등 자금이 필요하신 분들은 세미나에 오셔서 부족한 사업자금을 받을 수 있는 다양한 노하우를 얻어가세요!

 

  본 행사 말미에는 우리은행 원효중앙점 김현조 부지점장님 오셔서 정부 뿐 아니라 은행에서 자금을 대출해주는 여신심사기준과 자금을 잘 받을 수 있는 노하우 등을 자세히 알려주실 예정입니다.  창업과 사업에 있어 중요한 기준인 안전하고 건전한 자금을 잘 받으셔서 성공하는 기업인으로 

나아가세요!

 


 

강의내용

 

 TIME

SESSION 

SPEAKER 

13:50-14:00 

교육등록, 교재수령 

 

14:00-15:30 

 

  아이디어로 하나로 받을 수 있는 사업자금

 

  - 정부에서 지원하는 다양한 창업 및 사업자금의 유형

  - 창업초기 스타트업기업을 무상으로 지원하는 창업자금

  - 발명특허 및 차별화된 기술을 무상으로 지원하는 기술개발자금

  - 공장신축매장임차운영자금 등 저금리로 장기간 융자해주는 정책자금

  - 인건비특허상표 등 지식재산권 출원 비용 등을 지원하는 보조금

  - 내게 필요한 지원자금의 검색 및 활용법

 

 박준석 강사

 15:30-15:40

 COFFEE BREAK 

 

 15:30-17:00

 

  사례로 보는 다양한 사업자금 조달실무

 

  - 자본금 1천만 원으로 창업자금 1억원을 조달할 수 있다

  - 여러 개의 아이디어특허기술이 있다면 1년에 여러번 중복지원이 가능

  - 충분한 시간을 갖고 준비한다면 1년에 2~3억 원은 거뜬히 지원 가능

  - 제조업 지원자금 연차별 가이드

  - 컨텐츠웹사이트 및 소프트웨어 등 지식서비스업 지원자금 연차별 가이드

 

 

 17:00-17:30

 

은행자금어렵지 않다!


  - 쉽게 이해하는 기업여신심사기준
  - 담보없이 받을 수 있는 은행자금
  - 자금이 필요한 CEO를 위한 신용관리기법

  - 자금조달 사례를 통한 융자가능금액 산출 시뮬레이션

 

 김현조

 우리은행

 부지점장

 17:30-18:00

 질의응답 Q&A 

 

 18:00 -

 뒷풀이(인근 식당으로 이동) 

 

 

◆ 위치안내: 서울특별시 마포구 상수동 309-3 상수빌딩 4F 아이디어센터 
◆ 아이디어센터는 6호선 상수역 2번 출구에서 도보 1분 거리에 위치해 있으므로, 대중교통을 이용하시면 편리합니다.
◆ 본 교육은 무료강의로 진행되며 선착순 20명 마감합니다.
◆ 교육시간에 늦으시면 좌석/교재가 부족할 수 있으니 교육시간을 준수해주시면 감사하겠습니다.
◆ 참석이 어려울 시 다른 분들을 위해 사전에 "신청취소"를 해주시기 바랍니다.

 


 

교육장소

 

 

 교통안내

 

 지하철 | 6호선 상수역 2번 출구 1

 버스 | 7011, 7013A, 7013B, 마포07

 

 

 주차안내

 

 홍대공영주차장

 당인공영노상주차장

 

 ※ 주차공간이 협소하오니 인근 공영주차장을

     이용해주시기 바랍니다.

 

 

 



아이디어거래소(IDEATRADE) - Idea, Intelligence, Innovation

 

  1. 아이디어 공유 게시판은 많은 분들이 아이디어를 자유롭게 나누고 이용할 수 있도록 서로 생각을 공유하는 곳입니다.

  2. 아이디어 공유 게시판은 GNU 프로젝트의 일환으로 누구나 자유롭게 "실행, 복사, 수정, 배포"할 수 있고, 이런 권리를

     누구도 제한하지 못합니다. 이 게시판에 아이디어를 올리시면 GNU 선언문에 동의하신 것으로 간주합니다.

  3. 많은 아이디어를 보시고 좋은 아이디어를 만들어 보세요. 많은 아이디어를 볼수록 더 좋은 아이디어가 생각난다고 합니다.

  4. 특허 등 지적재산권으로 보호받고자 하는 아이디어가 있으시면 올리지 마세요^^(발명의 신규성 상실의 원인이 됩니다.)



1. 아이디어 제목 : 1회용 향수




2. 아이디어 내용


 아주 가끔 향수를 쓰는 데 몇 년 전에 선물받은 향수가 아직도 없어지지 않습니다^^:
 1회용으로 향수를 만들어서 중요한 날 사용할 수 있게 하면 어떨까요?
 무겁지도 않아서 가방에 넣고 다니면 딱 일 것 같습니다.





3. 아이디어 상세내용
(그림이나 사진 등 아이디어의 내용을 조금 더 쉽게 이해할 수 있는 내용을 기재해주세요)







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