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[머니투데이 이승제 기자][대우증권 리서치센터 독후감 발표회...작지만 신선한 시도]

"애널리스트는 주가, 기업, 미래에 대해 겸손해야 한다. 진정한 능력을 갖기 위해서는 겸손함을 지닐 수 있도록 교양과 안목을 지녀야 한다."

대우증권 홍성국 리서치센터장(상무)이 평소 센터 직원들에 강조하는 말이다. 홍 센터장은 "요즘 국내 증권사의 애널리스트들은 인풋(input)이 없이 아웃풋(output)에 시달리고 있다"며 "시장을 제대로 보기 위해서라도 다양한 교양과 식견을 지닐 수 있도록 스스로 단련해야 한다"고 말했다.

대우증권 리서치센터는 이런 취지에 따라 지난 1월부터 센터내 직원들을 상대로 독후감 발표회를 갖고 있다. 매일 아침 100여명의 리서치센터 직원들이 한 자리에 모여 사원 1명씩 독후감을 발표하고 토론하고 있는 것. 새로운 아이디어와 사회 전반에 걸친 주요 이슈들에 대한 정보도 나눈다. 독후감 발표 후에는 홍 센터장이 직접 나서 책이나 저자와 관련한 배경, 어떻게 해석할 것인지 등에 대해 친철한 설명을 곁들인다.

처음에는 다소 반발도 있었다고 한다. "가뜩이나 힘든데 굳이 그래야 하나"는 불만이었던 것. 하지만 발표회에 참여하면 한달에 적어도 20권 이상을 간접적으로 읽을 수 있고, 신선한 아이디어와 영감을 얻을 수 있다는 점이 확인되면서 적극적인 참여로 바뀌었다고 한다.

발표하는 직원들의 경우 책의 내용을 짧게 요약하는 능력도 읽히고 이를 여러 사람 앞에서 효과적으로 발표하는 기술도 터득할 수 있어 좋다는 반응이다.

홍 센터장은 "일부러 주식과 직접 관련된 책을 되도록 선택하지 않는다"며 "폭넓은 교양과 사물인식 능력을 갖춰야 최고의 애널리스트가 될 수 있을 것"이라고 말했다. 그는 이어 "한국 시장에서 애널리스트들은 지나치게 시장 자체에 경도돼 있는데, 폭넓은 자기 훈련 없이 에너지를 소진하는 풍토는 변해야 한다"고 강조했다.

이 센터는 지금까지 독후감용으로 기후변화의 경제학, 네이버의 성공신화, 오일의 경제학, 나쁜 사마리아인, 웹 진화론 등을 다뤘다.

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이승제기자 openeye@

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‘이명박 정부’가 출범한 지 한 달이 지났다. 이명박 정부의 경제정책 핵심은 기업들이 활동하기 좋은 환경을 만들겠다는 것이다. 이에 따라 어느 부처보다 관심이 집중된 곳이 바로 공정거래위원회다. 공정거래위원회는 말 그대로 기업 거래의 질서를 잡아주는 역할을 하는 곳으로 ‘경제 검찰’로 불린다. “재벌회장도 벌벌 떤다”는 기관이다. 이 자리에 이명박 대통령의 핵심 경제 브레인인 백용호(52) 공정거래위원장이 앉았다.

백 위원장은 현 정권의 장관급 인사 중 최연소 인사로 눈길을 끌었다. 또한 이 대통령과 쌓아온 인연은 10년 세월이 넘는 측근 중 측근이다. 지난 10여 년간 이 대통령 곁에서 정치적인 파란을 함께 겪어왔고, 경제정책에 관한 한 설명이 필요없을 정도로 눈높이도 맞췄다. 이런 그에 대한 이 대통령의 신뢰는 각별하다. 다른 참모들과는 달리 자신을 드러내지 않는 스타일인데다가 외유내강의 강인함을 지니고 있기 때문이다.

언론과 접촉을 달가워하지 않는 스타일이어서 외부에는 그다지 알려지지 않은 인물인 그를 만나기 위해 한 달이라는 시간을 기다렸다. “업무 파악도 안 된 상태에서 인터뷰부터 하지 않겠다”는 입장 때문이었다. 기자와 만난 그는 소박하고 부드러운 모습으로 인터뷰에 응했지만 꼼꼼함과 명석함이 내재된 강단(剛斷)을 읽을 수 있었다. 소문대로 전형적인 외유내강형인 것이 분명했다.

인터뷰를 하기 위해 앉자마자 공정거래위원회와 관련된 질문부터 던지지 않을 수 없었다. 실용 정부의 경제정책을 집행해가는 데 ‘무기’와 같은 역할을 하는 공정거래위원회를 어떻게 이끌어갈지 궁금해 몇 가지 질문을 던져보았다(관련 일문일답은 박스 안에 있음).

공정위의 역할에 대한 그의 소신은 분명해 보였다. 이런 신념은 그가 오랜 세월 이 대통령과 경제관을 조율한 데서 비롯된 것으로 보이기도 했다. 경제 살리기라는 큰 숙제를 안고 정권을 잡은 실용 정부 내에서 그가 해야 할 일이 무엇인지 알고 있음을 느낄 수 있었다.

오래전부터 이 대통령이 그에 대해 갖고 있는 신뢰는 각별하다. 지방 출신으로 자수성가한 기업가 출신인 이 대통령이 자신처럼 어려운 환경을 뛰어넘고 엘리트로 성장한 그의 투지를 인정하기 때문이다.

백 위원장은 1956년 가옥이 몇 채 안 되는 충남 보령의 한 산골 마을에서 태어났다. 아버지가 장사를 해 근근이 먹고 살았지만 그가 중학교를 졸업할 무렵 오랫동안 심장병을 앓던 어머니가 세상을 떴다. 그가 초등학생일 때부터 몸져누운 어머니 대신 그와 동생을 돌본 사람은 할머니였다. 지금도 그는 할머니와 손을 잡고 아랫마을 장에 갔다가 하루 서너 대밖에 오가지 않는 버스를 놓쳐, 어둑어둑한 산길을 두려움에 떨며 오르던 기억을 간직하고 있다.

어머니가 세상을 떠난 후 그는 결혼한 고모가 있는 군산으로 갔다. 여기서 남성고등학교를 나왔다. 10대에 자취를 해야 하는 어려운 환경이었지만 반드시 성공하겠다는 각오로 공부에 매진해 장학금을 받으며 졸업했다.

고등학교를 졸업하자 아버지는 그가 안정적인 공무원 자리인 동네 면서기나 경찰이 되기를 원했다. 하지만 넓은 세상에 나가겠다는 결심을 한 번도 버린 적이 없던 백 위원장은 대학 진학을 택했다. 마침 서울에 있는 중앙대학에서 전국의 우수한 학생을 선점하기 위해 내놓은 특차 전형에 합격해 학비는 물론 생활비 걱정 없이 대학생활을 할 수 있었다.

그는 1980년 정경대 수석으로 졸업했다. 그것도 3년 6개월 만의 조기 졸업이었다. 곧바로 외환은행에 취직했지만 1년 2개월 만에 임철순 당시 중앙대 이사장의 권유로 은행을 그만두고 유학길에 올랐다. 우수 인력을 양성하기 위해 전액 장학금으로 학비를 대겠다고 나선 것이다. 1982년 미국 뉴욕 주립대에 진학했고, 여기서도 우수 학생으로 장학금을 받았다. 그는 이런 인연 때문에 “살아오면서 학교의 도움을 많이 받았다”며 늘 감사하게 생각한다.

주식 가격 결정에 관한 이론을 주제로 한 그의 박사논문은 뉴욕주립대 최우수 논문으로 선정되는 영광을 누렸다. 경제학 중에서도 금융 쪽에 치중해 공부한 것은 은행에 다니면서 자연스럽게 이쪽 분야에 관심이 생겼기 때문이다. 은행을 중심으로 한 돈의 흐름과 증권을 중심으로 한 돈의 흐름이 어떻게 경제에 영향을 미치는지에 대한 호기심이 컸기 때문에 자연히 그쪽으로 공부를 해나간 것이다.

학문으로는 더할 수 없는 결과를 얻었지만 그의 청춘기는 오로지 공부밖에 없었다. 그래서 지금 생각하면 아쉬운 유학 시절이다. 그는 “좀 더 시간적인 여유를 갖고 관심이 가는 과목을 다양하게 수강하고 여행도 다녔으면 좋았겠다 싶다”고 했다. 1985년 12월 귀국한 그는 이듬해 3월 이화여대 교수가 됐다. 당시 백 위원장의 나이가 만 서른이었으니, 이화여대의 최연소 남자교수였다. 젊은 남자가 수많은 여대생 앞에 서 있는 게 만만한 일은 아니었을 터. 짓궂은 질문을 던져봤다. 어여쁜 여학생들 앞에서 제대로 강의가 되더냐고. 그는 “교단 높이가 10~15㎝ 정도에 불과하지만, 일단 그 위에 서 있으니까 선생이 되더라”고 웃음으로 답했다.

당시 소장파 학자로 개혁적 성향이 강했던 그는 1989년 창립한 경실련에 참여했다. 우리나라가 1986년부터 1988년까지 역대 최고 경제성장률을 기록하며 호황을 누렸지만 부동산 투기의 기승으로 아파트값과 땅값이 폭등하고, 차명계좌 개설 등을 통한 음성적 돈의 흐름이 횡행하자 뜻있는 경제학과 교수들이 뭉친 것이다. 백 위원장은 경실련 상임집행위원 및 국제위원장을 맡으며 언론을 통해 얼굴이 알려지기 시작했다.

“다수의 성실한 사람에게 박탈감을 느끼게 하는 불로소득을 차단하고 금융 거래의 투명성을 확보하기 위해서는 무엇보다 금융실명제와 부동산실명제가 절실했어요. 이를 관철시키기 위해 다른 분들과 함께 많은 노력을 기울였지요. 김영삼 정부가 1993년 금융실명제를 전격 도입한 것은 우리 역사에 큰 족적을 남긴 사건이었고, 경실련이 거둔 행복한 수확이기도 했어요. 사회를 변화시키려면 국민이 정부정책에 대해 관심을 많이 갖고 정보도 많이 알아야 해요. 경실련을 비롯한 초창기 시민단체가 이 역할을 함으로써 사회를 수평적으로 만드는 데 기여했다고 확신합니다.”

IMF 외환위기가 닥쳤을 때 그는 대통령소속 자문기관인 21세기위원회(현 정책기획위원회) 정책개발위원장이었다. 그는 그러나 “당시 한국의 정치 상황이 워낙 급박하게 돌아갔고, 관료 사회 속에서 자문 역인 내가 의견을 강력히 전달할 수 있는 채널이 제대로 구축되지 않았다”고 말했다.

김영삼 정부가 자초한 IMF 외환위기의 수습을 떠안은 것은 김대중 정부다. 그러나 김대중 정부는 이후 우리나라의 중추 기업을 과도하게 팔아버렸다는 비난에 시달렸다. 금융 전문가인 백 위원장의 견해가 궁금하지 않을 수 없다. 그는 ‘구멍난 배와 짐, 그리고 인간의 심리’로 이를 설명했다.

“항해를 하다가 배에 구멍이 나 물이 들어오면 제일 먼저 짐을 버려야 해요. 그런데 막상 짐을 버리고 무사히 육지에 다다르면 버린 짐이 아깝게 생각되는 게 사람 마음이지요. 전 김대중 정부의 선택이 당시로선 최선이었고 불가피했다고 생각해요. 하지만 이게 김대중 정부에 정치적 부담이 되는 부메랑이 된 것도 사실이에요. 많은 기업이 매각되는 과정과 구조조정을 하는 과정에서 수많은 노동자가 길거리에 나앉았잖아요. 그런데 노동자들이야말로 김대중 정부의 기반이었으니, 얼마나 이율배반적인 일이었겠어요. 어쩌면 김대중 정부의 숙명이라고 봅니다.”

그는 정치권의 제의로 1996년 총선에서 신한국당 후보로 서대문구에 출마했다가 국민회의 장재식 의원에게 패했다. 당시 신한국당은 젊은 피를 수혈하겠다며 홍준표, 맹형규, 이신범 등 새얼굴들을 대거 내세웠다. 정치에 뜻이 없었던 그는 마지막까지 출마를 고사하다가 막판에 선거전에 뛰어들었다.

“21세기위원회 활동을 하고 라디오 진행은 물론 TV 출연이 잦으니까 당에서는 제가 꽤 정치적 성향이 있는 인물이라고 판단했던 것 같아요. 결국 이대에 사표까지 쓰고 출마했는데 낙선하고 나니까 허망했죠. 두 달간 불면증에 시달리면서 오기가 생겼어요. 이왕 나섰으니 제대로 뛰어들어보자 결심했지요. 지구당 위원장직을 그대로 갖고, 여의도연구소 부소장을 맡으면서 본격적으로 정치를 시작했어요.”

백 위원장이 이 대통령과 인연을 맺은 것도 이 즈음이다. 이 대통령은 종로에서 출마해 당선했지만 선거법 위반으로 결국 국회의원직을 내놓고 낭인이 되어 미국행 비행기에 올랐다. 가장 어려웠던 이때 이 대통령에게 손을 내민 사람이 백 위원장이다. “전부터 이 대통령에게 호감이 있었기 때문에 도움이 되고 싶어 다가갔다”는 게 백 위원장의 설명. 당시는 모든 사람이 이 대통령의 정치적 생명은 끝이라고 말하던 때다.

(위) 1996년 15대 총선 국회의원 후보자 연설을 하는 모습. (가운데) 2003년 이명박 당시 서울시장과 서울시정개발연구원 새 청사를 순시하는 모습. (아래) 2003년 7월 청계천 복원공사 기공식. “대한민국의 기업 풍토에서 어떻게 피가 한 방울도 섞이지 않은 사람이 까다로운 정주영 회장에게 발탁돼 전문경영인으로 클 수 있었을까 궁금했어요. 그 캐릭터를 배우고 싶었지요. 실제 이 대통령은 배울 점이 많은 분이에요. 열심히 노력하는 것만으로 전문경영인으로 성공한 게 아니라 기업인으로서 동물적 감각이 탁월하지요. 이 대통령이 선거법 위반으로 국회의원직을 반납하고 어려운 상황에 놓였을 때 자청해 이 대통령이 설립한 동아시아연구원 원장이 됐어요. 비상임으로 월급 없이 일했어요.”

그는 동아시아연구원장으로 일하면서 이 대통령이 서울시장 출마 당시 내세운 공약을 주도적으로 생산해냈다. 2002년 이 대통령이 서울시장에 취임하자 그는 핵심 브레인으로서 서울시정개발연구원장이 됐다. 그는 재임 당시 박사급 연구원을 대거 영입함으로써 서울시정개발연구원을 명실상부한 서울시의 싱크탱크로 만들었다. 청계천 개발, 대중교통 개편, 시민의광장 조성, 뉴타운 개발 등 이 대통령이 서울시장 시절 일군 굵직굵직한 업적이 시정개발연구원을 통해 세상에 공개됐다.

“시정개발연구원장으로 일한 3년간 행복했어요. 다만 워낙 부지런한 시장 밑에서 일을 하다 보니 육체적으로는 좀 힘들더라고요(웃음). 하루 5~6시간 마라톤 회의는 다반사였어요. 어떤 사람은 청계천 복원사업이 날림이었다고 비난하지만, 이 대통령은 벽돌 한 장 쌓는 일에도 한 치의 오차가 없도록 치밀하고 꼼꼼하게 챙기셨습니다.”

이 대통령이 시장 임기를 마치고 본격적으로 대선전에 뛰어든 2006년 6월부터는 바른정책연구원(BPI) 원장으로 학계의 MB맨들을 규합해 대선공약을 개발하며 뒷받침했다. 바른정책연구원은 유우익 청와대 대통령실장이 이끈 국제정책연구원(GSI)과 함께 이 대통령의 양대 정책자문 그룹으로 꼽힌다. 또 대통령직 인수위원회에서도 경제1분과 위원으로 활동했다. 이런 경력 때문에 그가 현 정권의 경제팀에 주요한 일을 맡을 것이라는 예측은 인수위 시절부터 나왔다.

요즘 백 위원장의 하루 일과는 매일 아침 5시30분에 시작된다. 30분간 독서를 하고, 15분간 스스로 개발했다는 요가동작과 명상을 한다. 그는 “명상할 때는 눈을 감고 전날을 반성하고 오늘을 어떻게 살지 계획한다”고 말했다.

문득 정치인의 이미지와는 동떨어진 그의 처세에 대한 원칙은 어떤 것일지 궁금했다. 그는 “살면서 가장 경계하는 것이 나로 인해 다른 사람이 피해를 입는 것이고, 내가 타인에 대해 좋지 않은 감정을 가지면 그 역시 내게 같은 감정을 갖는 게 인지상정이기 때문에 모든 것을 선(善)으로, 내 탓으로 보는 습관을 가지려 노력해왔다”고 말했다.

그는 공직을 맡기 전에는 가끔 혼자서 하는 산행(山行)을 즐겼다. 혼자 산에 오르며 바람소리, 새소리, 흙 냄새, 나무 냄새와 같은 자연의 감촉을 온전히 느끼는 것이 행복하다고 했다. 하지만 요즘은 그럴 여유가 없어 아쉽단다. 그 대신 영화평론가인 아내 조혜정씨와 영화 이야기를 나누는 즐거움을 찾고 있다. 아내는 여운이 긴 작품성 있는 영화를, 그는 재미있게 보고 곧 잊을 수 있는 오락영화를 좋아하지만 영화를 좋아하는 건 두 사람이 똑같다.

공정위 업무를 무사히 마치고 다시 여유가 있는 시절이 찾아오면 아내와 영화관 데이트로 휴일도 없이 집을 비우는 남편의 미안함을 달래줄 생각이다.

“자율경쟁 깨는 반칙기업 잡아낼 겁니다”

대통령이 추구하는 경제정책의 기조를 공정거래위원회를 통해 어떻게 실현할 것입니까. “기본적으로 대통령은 시장주의자예요. 기업과 시장에 대해 확고한 철학을 갖고 계시죠. 공정위는 대통령의 소신과 철학을 실현하는 역할을 할 거예요. 시장은 정부가 개입을 중단한다고 해서 잘되는 게 아니에요. 질서가 있어야죠. 공정위는 자율경쟁 속에서 질서를 깨는 ‘반칙 기업’을 잡아내는 역할을 할 겁니다.”

취임 직후 주변에서는 백 위원장에 대해 우려하는 목소리도 있었습니다. 일단 경쟁정책을 집행한 경험이 없다는 점이 지적됐는데요. “그런 말은 선의의 우려라고 생각해요. 시장의 질서를 지키는 것은 시장에 대한 확고한 철학과 소신이 있으면 되는 거예요. 저는 금융을 공부해 박사학위를 받았고, 학교에서도 ‘시장과 정부’에 대한 강의를 하면서 계속 시장 관련 공부를 해왔어요. 또 1980년대 후반부터 1990년대 제가 주로 연구한 것은 금융실명제라든가 소유 집중 문제 등 재벌 문제였지요. 오래전부터 그쪽 분야에 대한 지식기반을 가지고 있었다는 말씀이에요.” (그는 1997년에 ‘알기 쉬운 돈의 경제학’(비봉출판사)이라는 책을 펴냈다. 이 책에는 일반인들이 알기 쉽도록 돈의 흐름이 시장경제에 미치는 영향을 자세히 설명해놓았다. 그 속에서 시장에 대한 그의 인식을 한눈에 읽을 수 있다. 그는 경제는 ‘흐름’이 막히지 않도록 하는 데 중점하는 것으로 설명한다.)

취임 초에 나온 또 한 가지 우려는 공정한 경쟁을 통한 시장질서 유지라는 공정위 본연의 업무보다는 출자총액제한제 폐지 등 대기업 규제를 푸는 데 정책의 초점이 맞춰질 수 있다는 것이었습니다. 실제로 얼마 전 공정위는 대통령 보고에서 대기업 출자제한을 완화한다는 입장을 밝혔는데요. “기업활동을 사전적으로 막는 행위는 마치 부모가 아이가 나쁜 짓을 할까봐 밖에 내보내지 않는 것과 같아요. 일단 나가도록 하되 잘못을 저지르면 혼을 내든가 교정하는 게 옳지요. 출자총액 제한제 완화는 그런 이치에요. 기업의 활동을 자유롭게 해주되, 잘못을 할 경우 시장의 감시자인 공정위가 사후적으로 징계에 나서는 것이지요. 우리 경제나 기업도 이제 그만큼 성숙했다고 믿고 있습니다.”

현 정부의 경제정책이 과도하게 재벌 위주로 가지 않을까 우려하는 시각이 있습니다. “기업이 잘 되면 기업가만 잘 먹고 잘 사는 게 아니에요. 기업에는 수많은 종업원이 있어요. 기업이 잘되는 것은 미래 우리 청소년들에게 일자리가 많아지는 일이지요. 따라서 기업과 사회를 분리해 바라보는 시각은 위험해요. 또 하나, 기업이 경쟁하는 것은 어떻게 좀 더 좋은 물건을 만들어 더 많이 팔까에 대한 고민에서 비롯되는 거예요. 결과적으로 소비자를 위한 몸짓이 경쟁으로 나타나는 거지요. 기업이 경쟁하는 혜택은 소비자에게 간다는 얘기예요. 때문에 기업 친화적이라는 표현 대신 시장 친화적이라는 표현이 적절하다고 생각해요. 중소기업 문제는 이렇게 생각해요. 상당수 중소기업은 대기업의 하청 관계에 있잖습니까. 중소기업이 물건을 만들었는데 그 물건을 사다 쓸 대기업이 부도나면 중소기업도 망할 수밖에 없어요. 따라서 가장 바람직한 것은 대기업과 중소기업이 상생(相生)하는 거예요. 단, 불공정 거래에 대해서는 공정위가 철저히 감시하고 교정해야 하지요.”

검찰처럼, 공정위에도 강제조사권이 필요하다는 주장이 끊임없이 제기되고 있습니다. 이에 대한 위원장의 생각은 어떤지요.

“지금은 강제조사권을 고려하지 않아요. 강제조사권보다 공정위 직원들이 훈련을 통해 전문성을 높임으로써 기업이나 국민의 불편을 최소화하면서 효율적인 조사가 이뤄지도록 하는 게 중요하다고 생각하기 때문이에요.”

●약력 1980 중앙대 경제학과 졸업 1985 미국 뉴욕주립대 경제학 박사 1993 경실련 상임집행위원 및 국제위원장 1994 대통령자문 21세기위원회 위원 1996 여의도연구소 부소장 1998 동아시아연구원 원장 2002 서울시정개발연구원 원장 2005~ 이화여대 정책과학대학원 교수 2006 공적자금관리위원회 위원 2006 바른정책연구원 원장 2007 제17대 대통령직인수위원회 경제1분과위원회 위원 2008. 3~ 제14대 공정거래위원회 위원장 <글·박주연 기자 jypark@kyunghyang.com> <사진·김석구 기자 sgkim@kyunhyang.com>

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