창의성계발 교육 기법 사례

 

. De Bono 기법

사고 자체를 걷기나 자동차 운전과 같은 기능으로 보고 의도적으로 연습을 하기만 하면 얼마든지 창의적 사고 기능을 향상시킬 수 있다고 보고, 사고의 과정을 지각단계, 처리단계로 사고의 유형을 수평적 사고와 수직적 사고로 나누었다.

 

예) PMI(아이디어 처리), CAF(모든 요인 고려), C&S(결말, 귀추 고려), APC(대안 탐색) 등

 

 

나. 브레인 스토밍(Brain Storming)기법

‘두뇌폭풍(brainstorming)'을 의미를 가진 이 기법은 집단 발상법으로 문제 해결의 단계 중 빠른 시간에 많은 아이디어를 낸다는 것에 역점을 둔 아이디어 발상법으로 미국의 광고회사 사장인 오스본(Alex F. Osbon)에 의해 개발. 언어의 논리구조 및 테두리에 제약되는 좌뇌보다 이미지 기억, 유추, 비유 또는 패턴 인식 등의 역할을 담당하는 우뇌를 활동시키는 것을 중요하게 여김.

이 기법의 4원칙으로는 1)비판엄금(평가유보), 2)자유분방, 3)질보다 양 우선, 4)다른 사람의 아이디어에 편승 등이 있다.

 

 

다. 브레인 라이팅(Brain Writing) 기법

독일의 홀리게르에 의해 창안된 기법으로 침묵을 지키며 진행하는 집단 발상 기법으로 브레인 스토밍 4원칙을 준수해가며 시트에 아이디어 기록 및 첨가를 계속해나가는 것으로 양질의 아이디어 발상을 도출해나가는 것.

 

 

라. 체크리스트법

SCAMPER기법이라고도 하는데 아이디어를 창출시키고자 하는 체크목록을 의미한다. 브레 인 스토밍의 오스본이 개발한 것으로 밥 애벌(Bob Eberle)이 재구성한 방법으로 널리 사용 되고 있다. S는 대체(Substitute), C는 결합(Combine), A는 응용(Adapt), M은 변형 (Modify), P는 다른 용도(Put to other uses), E는 제거 또는 축소(Eliminate or minify), R 은 뒤집기 또는 재배열(Reverse or Rearrange)을 의미한다.

 

 

마. 연상법

창의성의 근원은 상상력이고, 상상력의 원천은 연상력이라고 본다. 연상법에는 자유연상 법과 통제 연상법이 있다.

1)자유연상법 : 어떤 대상, 주제, 방법, 상활을 제시하고 문득 떠오르는 아이디어들을 포착 제시하는 방법이다. 예를 들면 ‘바다’하면 떠오르는 것은 무엇일까? 등이다.

2)통제연상법 : 자유연상에서 어느 정도 제한된 조건을 주어서 통제된 연상을 유도하는 방 법이다. 예를 들면 ‘낱말 끝 글자 따서 이어가기’ 등이다.

 

 

바. 시네틱스법(synetics)

비유법 또는 캐터로그(Catalog) 기법이라고도 하며 고든(W, Gordon)이 개발한 방법으로서 해결하고자 하는 문제나 필요한 아이디어를 어느 다른 유사한 대상이나 사태에 비유, 유추, 비교해서 새로운 아이디어를 얻는 방법을 의미한다.

 꼬마 피카소 서평 단 모집 공고를 보자 마자 '바로 원하는 책'이었습니다. 개인적으로 미술 교육이나 미술 작품에 관심이 많았는데.

시중에는 미술에 초점을 둔 동화 전집이 없어서 아쉬움이 항상 많았답니다.

아람에서 나온 책이라 기대도 매우 컸습니다.

우선 같이 동봉 되었던 전집 소개서를 바탕으로 간략한 책의 구성과 특징을 살펴 보겠습니다.

 

※전집의 구성

 꼬마 피카소와 함께하는 서양 화가   25권
 꼬마 피카소와 함깨하는 한국 화가  10권
 꼬마 피카소와 함께하는 테마가 있는 그림 이야기  20권
 꼬마 피카소와 함게 보는 부록   9권

부록- 1. 어린이가 읽는 미술 이야기 (3권)

        2. 교과서에 나오는 명화 이야기

        3. 화가처럼 표현하기 (2권)

        4. 화가처럼 색칠하기

        5. 명화카드

        6. 부모님 가이드 북

 

※전집의 특징

 1. 창작 동화와 지식 정보의 요소가 두루 포함 되어있습니다.

- 역사적 사실, 인물, 객관적 사실에 근거 하지만, 아이의 눈높이에 맞는 재미있는 스토리가 들어 있습니다.

 2. 다양한 방식과 소재의 이야기를 가지고 있어 아이들이 지루함 없이 호기심을 갖고 읽도록 되어 있습니다.

 3. 정확한 정보, 풍부한 액티비티와 자료

- 초등학교에서 활용할 수 있는 미술 이야기, 교과서 속 명화 이야기에서 정보를 제공하고 있으며

   화가처럼 그려보기, 명화 놀이카드는 집에서 명화를 자기고 놀면서 학습 할 수 있도록 되어 있습니다.

 4. 홍익 대학교 미술 대학 교수 감수 및 초등학교 교사 교과 관련 부분 감수 하셨습니다.

 5.  초등 교과 연계 된 구성   

 

※개인적으로 생각하는 꼬마 피카소의 장점

 창의성 증진

 창의성의 요소인 독창성, 유연성, 유창성, 정교성 향상에 도움이 되리라 생각됩니다.

여러 미술 작품을 두루 관찰하고, 책 속의 이야기를 읽으면서 무한한 상상력에 빠질 수 있을 것입니다.

이러한 과정은 아이들의 배경 지식을 향상 시키는 데 도움을 주고, 차후에 다양하고 독창적인 아이디어

를 생각하는데 큰 힘이 되리라 생각됩니다. 

 아이들에게 다양한 미술 작품을 접하게 함으로써 포괄적인 사고를 할 수 있어, 사고의 유연성을 기르게 할 것입니다.

아이들이 책을 읽으면서 다양한 미술 작품과 관련된 이야기를 연상하며 다양한 생각을 표출 할 수 있도록 부모님의

독려나 칭찬이 전제가 된다면 일정한 시간 동안에 많은 자유로운 해결 방법이나 사고를 할 수 있는 사고의

유창성이 길러질 것입니다. 마지막으로 부록에 나와있는 다양한 액티비티 및 엄마와 할 수 있는 독후 활동을

통해 아이들의 정교성에도 영향을 줄 것입니다.

 감성 지수 (EQ)의 발달

 미술 작품과 이야기를 공감하며 읽음으로써 작가의 작품을 완성하는 고민이나 '내 마음을 표현한

그림 찾기'와 같은 주제의 이야기를 읽음으로써 자기의 감정을 알고, 자신을 돌아보는 과정에서

타인의 감정도 존중할 줄 아는 감성 능력을 증진 시키는데 도움이 될 것 입니다.

높은 감성지수는 자기 동기화 하는데 많은 도움이 되어 실패에 대처하는 태도에 긍정적인 방식으로

받아 들이고 다시 노력하는 에너지를 줄 것입니다.

                                              고전과의 만남                                                

이 책을 보면 비록 근,현대 작가의 작품들도 소개하고 있지만, 클래식이라고 볼 수 있는 고전 미술 작가들의 작품을 아이들이 접할 수 있다. 우리가 고전 작품에 지금도 감탄하고 공감하는 것은 인간의 정수이자 근원이며 현대의 작품들도 영감을 얻어 작품화 된 것입니다. 즉, 현재의 우리 인간의 정서를  아이들이

고전의 미술 작품을 통해서 느낄 수 있는 계기가 되는 책이 아닌가 하는 생각을 해 봅니다.

 

이제 부터 『모나리자를 찾아라』와 『내 마음을 표현한 그림 찾기』에 관한 이야기를 해 보겠습니다.

 

1. 모나리자를 찾아라

 

레오 나르도 다빈치의 대표작 모나리자를 소재로 다룬책입니다.

 

실제 1911년 루브르 박물관에서 모나리자 그림의 도난 사건이 있었습니다. 이  책은 그 사건을 바탕을 두고 재 구성한 내용

 

이어서 독자의 호기심을 자극합니다.

 

모나리자 그림이 도난을 당하자 파리 시내에 모나리자 그림을 찾는 사람에게 포상금이 주어진다는 공고문이

 

붙으면서, 참으로 다양한 모나리자를 만나게 된다. 어찌보면 모나리자 그림을 패러디한 작품을 관람하게 되는

 

것입니다. 개인적으로 마르셀 뒤상의 그림만 알고 있었는데, 그렇게 다양한 모나리자 그림의 패러디 작이 있는

 

줄은 몰랐습니다. 또한 그림책의 그림 작가님이 그린 모나리자는 원근법의 기법 (멀리 보이는 풍경은 흐릿하다는 표현으로

 

어린 독자들의 이해를 도왔다. )을 설명해 주고 있습니다.

 

그리고 아직 한 번도 못 가봤을 지도 모르는 루브르 박물관의 전경을 그림으로 표현해서 아이들의 호기심을 충족 시켜

 

주었다. 플랩을 펼쳐 보면서 아이들이 너무 좋아했답니다.

 

책 뒷부분에는 레오나르도 다빈치에 대한 간단한 연대표와  함께 패러디된 작품들의 소개와 설명되어 있어

 

지식 정보책의 모습도 볼 수 있습니다.

 

다양한 모나리자의 모습을 통해 사고의 확장과 기발한 상상력을 펼치는 데  좋은 경험이 될 거라 생각됩니다.

 


 

다음은 아이와 함께 한 독후 활동 입니다.

이 책에서 주된 사건은 모나리자가 도난 된 것이고, 다양한 패러디된 모나리자를 만날 수 있었습니다.

 그래서 아이들과 한 활동은 모나리자를 패러디 하고, 나름의 제목을 붙이는 활동을 했습니다.


 

 

2. 내 마음을 표현한 그림 찾기 

다양한 감정 표현하기가 주제입니다.  책 속에서 아이들 또는 부모님들을 다양한 그림을 감상 할

 

수 있습니다. 마치 미술관을 관람한 느낌이었습니다.  하지만 아이들은 단순한 관람에 그치지 않고, 등장인물

 

들과 동화 되어 자신의 감정을 털어 놓고, 공감하고, 표현하고 싶게 될 것입니다.

 

처음 감정은 '서럽다' 이다. 과연 4~5세 아이가 서럽다는 느낌을 쉽게 이해할까? 라는 의문이 들것입니다.

 

하지만 책 속의 아이들은 저 마다 서러운 감정에 대한 구체적은 상황을 설명한다. 그럼으로써 , 독자인 아이들은

 

저절로 '서럽다'라는 감정과 어휘를 알게 될 것 입니다이 책의 장점 중의 하나라는 생각이 들었습니다.

 

실제 나의 두 아이들은 서로 얄미운 감정, 행복 하거나 서러운 감정을 자신들의 경험을 꺼내어  열띤 논쟁 아닌

 

논쟁을 벌이고, 서로의 감정을 풀고, 확인했다. 마치  한 편의 '해우소' 와 같은 프로그램을 보는 듯한 기분이었답니다.

 

서로의 감정을 재 확인하고, 자신의 감정도 점검해 보는 마력이 있는 책입니다.

 

책 뒷편에는 책 속의 명화들을 부연 설명하고 있다. 마치 도슨트의 역할을 하는 듯합니다.

 

 책 한 권을 읽고 나면, 과장된 표현일 수 도 있지만, 감성 프로그램이나 전시회를 다녀 온 기분이 드는 책입니다.


다음은 아이들과 한 독후 활동 모습입니다.

이 번에도 모나리자 그림을 가지고 했습니다. 모나리자가 고생이 많죠? 모나리자의 얼굴을 마치 달걀 귀신 처럼 얼굴을 가렸답니다.

두 아이들에게 책을 읽고서 브레인 스토밍 형식으로 알고 있는 감정을 말해 보게 한 후, 8가지를 선정했답니다.

그리고  8개의 감정을 적은 쪽지를 접어서 제비 뽑기 하듯이 하여 한 사람당 4개의 감정을

모나리자의 얼굴에 표현하게 했답니다. 5세 아이는 아직 글쓰기가 서툴어서 감정은 제가 위에 적어 주었답니다.


마지막으로 자신의 표현해보고 싶은 감정을 직접 그림으로 표현 해보기로 했답니다.

 

 

모처럼 이 책을 읽고, 두 아이가 한 것 미술을 즐길 수 있는 시간이 되었답니다.

도요타, 초일류를 만드는 조직문화   (도요타의 창의성을 뛰어넘는 사고와 행동철학)
 
정일구  저 시대의창 2009.08.28
 

책소개

이 책은 국내 최고의 도요타 방식 컨설턴트인 저자가 도요타 생산방식, 도요타의 개선방식, 도요타 경영방식에 이어 도요타의 조직문화를 다룬 책이다. 이 책은 도요타와 도요타 방식의 그 뿌리부터 자세히 살피고 있으며 독자들은 이 책을 통해 도요타 방식의 근본을 이해하고 우리 현실에 맞는 창의적인 아이디어를 얻을 수 있을 것이다.

이 책은 국내 최고의 도요타 방식 컨설턴트인 저자가 도요타 생산방식, 도요타의 개선방식, 도요타 경영방식에 이어 도요타의 조직문화를 다룬 책이다. 이 책은 도요타와 도요타 방식의 그 뿌리부터 자세히 살피고 있으며 독자들은 이 책을 통해 도요타 방식의 근본을 이해하고 우리 현실에 맞는 창의적인 아이디어를 얻을 수 있을 것이다.

 
 

저자소개

정일구

저자 정일구(鄭溢九)
도요타 경영방식의 국내 최고 전문가로서 26년 넘게 TPS를 연구해온 경영 컨설턴트이며 공장관리 기술사다. (재)한국기계연구소(KIMM)의 연구원과 (주)한국능률협회컨설팅(KMAC)의 컨설턴트를 역임하면서 28년간 자동차, 조선, 가전, 반도체장비 및 부품, 정밀기계 분야, 건설업 등 20개 업종 100여 개 이상의 기업에서 생산성 향상과 원가 혁신을 중심으로 도요타 생산방식(TPS) 컨설팅을 수행했다. 현재는 프리랜서로 독자적인 한국형 경영혁신 컨설팅 활동 외에 여러 컨설팅 기관의 도요타생산방식 전문 초빙 컨설턴트로서 TPS 혁신지도와 교육 및 강연을 수행하고 있다. 저서로는 《도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라》《낭비 ‘0’를 실현하는 도요타 개선력》《도요타 초일류 경영》《현장에서 완성하는 도요타 생산방식》《사장을 해고시켜라》가 있다. ▶HTTP://WWW.CIKTPS.PE.KR

저자 정일구(鄭溢九)
도요타 경영방식의 국내 최고 전문가로서 26년 넘게 TPS를 연구해온 경영 컨설턴트이며 공장관리 기술사다. (재)한국기계연구소(KIMM)의 연구원과 (주)한국능률협회컨설팅(KMAC)의 컨설턴트를 역임하면서 28년간 자동차, 조선, 가전, 반도체장비 및 부품, 정밀기계 분야, 건설업 등 20개 업종 100여 개 이상의 기업에서 생산성 향상과 원가 혁신을 중심으로 도요타 생산방식(TPS) 컨설팅을 수행했다. 현재는 프리랜서로 독자적인 한국형 경영혁신 컨설팅 활동 외에 여러 컨설팅 기관의 도요타생산방식 전문 초빙 컨설턴트로서 TPS 혁신지도와 교육 및 강연을 수행하고 있다. 저서로는 《도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라》《낭비 ‘0’를 실현하는 도요타 개선력》《도요타 초일류 경영》《현장에서 완성하는 도요타 생산방식》《사장을 해고시켜라》가 있다. ▶HTTP://WWW.CIKTPS.PE.KR

목차

PART 01 개인 능력 향상을 위한 도요타의 가치관과 행동규범

01 스스로에게 정직하자-혁신을 꺼려하는 심리와 자기기만/정직이야말로 더욱 강해지는 원천
02 지혜는 무궁무진한 개인 자산이다-왜 지식보다는 지혜인가/지혜를 쌓아가는 방식
03 단정함이 아름다운 이유-단정함을 실현하는 두 가지 방식/5S 활동의 진정한 의미/5S 활동은 전사적으로 수행해야 할 책무/단정함은 무한한 성장 동력을 제공한다
04 문제발견 능력이 있으면 해결 능력도 있다-문제 종류와 형태의 인식/완전한 문제해결을 추구한다
05 오류와 실패를 정확히 인식하라-오류에 대한 이해관계와 입장의 차이/오류를 극복하고 치유하는 방법
06 진정한 가치율을 계산해보자-가치율은 생산성을 좌우한다/개인의 가치율 향상은 창조경영의 출발점
07 긍정을 만드는 철저한 부정-창조경영의 대전제/맹목적인 보수보다는 모험적인 변화 추구
08 낭비의 제거로 승부하라-낭비가 없으면 결핍도 없다/낭비와 기업 운영의 관계 정립/손실을 지배하는 두 가지 낭비
09 현지?현물?현실의 파악이 최고의 수단-현실파악이 중요한 이유/문제해결의 첫째 열쇠는 현실정보 파악
10 사후관리보다는 예방관리에 힘써라-목표의 추궁이 아니라 수단의 연구로/철저한 대비 자세로 실패 제로, 낭비 제로 실현
11 지적해주셔서 고맙습니다-타인의 지적을 밑거름으로 성장해온 초일류 기업/남의 지적으로 성장하는 나
12 한 번 모른다고 할 때마다 한 번 더 현명해진다-모르면서 안다고 착각하는 그 치명적인 위험/더 알 필요가 없다는 인식은 지혜의 무덤
13 아무리 힘에 겨워도 차분히 도전하라-이해할 수 없는 것에 도전하는 정신/도전목표 달성 능력 구축 순서
14 단순경험보다는 체험을 선택하라-지식경영의 올바른 이해/땀에 젖은 새로운 체험만이 살 길이다
15 용기와 관심은 변화를 위한 절대적 무기-자그마한 관심은 변화와 창조를 부른다/관심은 변화를 낳고 칭찬은 용기를 낳는다
16 흉내보다는 응용이나 창조를 택하라-보약과 독약의 두 얼굴을 가진 벤치마킹/그 어느 것보다 쉬운 창조 습관을 선택

PART 02 조직 경쟁력 향상을 위한 실천력의 패러다임

17 현재의 나와 직장을 무조건 사랑하라-행복감과 만족은 어디에서 오는가/내 인생을 사랑한다면 내가 속한 그곳을 사랑하라
18 내가 왜 조직에 필요한지 늘 생각하라-나는 과연 조직에 꼭 필요한 인재인가/각자의 역할에 새로운 각도의 조명을 비춰라
19 내 곁의 동료를 감동시켜라-동료를 감동시키면 조직이 성장/상사와 부하직원은 서로를 감동시켜라
20 성실한 사람이 왕따 당하는 환경을 바꿔라-솔선수범이 비난의 대상이 되는 사회/우리가 살 길은 악습을 몰아내는 일
21 권한과 책임은 부여가 아니라 선택이다-결과를 위하 권한과 책임의 구비/마음대로 가질 수 있는 권한과 책임
22 능력에 상응하는 대가 지불에 인색하지 마라-능력 발휘에 비례해서 대가를 받자/인재들의 능력을 올바로 키우기
23 혁신이 왜 실패하는지 고민하라-시간이 아니라 개선할 의지가 없다/절실함이 없는 곳에 혁신은 불가능
24 항상 알 수 있고 볼 수 있게 하라-가장 효과적인 자원 활용기술/눈으로 보는 관리는 지혜로 승부
25 "왜?"를 다섯 번 외치면 경영자도 움직인다-5WHY 추구 행동은 혁신의 DNA/'다섯 번의 왜'로 현장경영을 완성
26 개선의 가치-좋은 일은 거듭할 가치가 있다/개선의 작은 감동이 개혁을 리드한다
27 실천력 키우기-시작이 반이다-실천부터 한 다음에 개선하자/내일은 오늘의 실천이 만든다

PART 03 초일류 조직을 향한 진화와 창조의 기업관

28 적자경영의 원인은 바로 나로소이다-낭비의 방치는 파멸을 초래한다/적자는 직원 모두가 관계된 합작품
29 우리가 두려워해야 할 것들-이제는 무엇으로 살 것인가/위기감과 사명감을 동시에 지녀라
30 어떤 모습의 초일류가 될 것인가-초일류에의 입성入城과 수성守城/자세와 이념이 초일류를 결정
31 고객의 위탁견적서에서 출발하라-고객이 나의 급료를 책임진다/고객입장의 낭비는 나의 낭비
32 구속을 구속으로 느끼지 않는 유연성-고객이 요구하면 구속이 되어보자/구속 속에서 자유로워지자
33 관점만 바꿔도 살아남는다-자연은 우리의 스승이다/상식만으로도 초일류가 가능하다
34 낭비와 무리 그리고 혼란을 극복하라-낭비와 무리가 번갈아 오는 혼란/밸런스의 추구는 혁신의 완성
35 진정한 가치추구는 언제나 통한다-고객은 가치추구의 영원한 목표/시대를 초월하는 가치관
36 극한의 스피드를 추구하라-돈의 흐름을 계산하라/자본력이 약한 기업은 스피드가 생명
37 초일류 경쟁력의 완성요소-훌륭한 인재들로 육성하라/둘도 없는 시스템을 구축하라

창의성에 관한 11가지 생각

황준욱 지음
고려대학교출판부 2009.07.25
펑점
인상깊은 구절
창의적인 인간이 되고 싶은 사람들이여, 창의성을 키우고 싶은 사람들이여, 고개를 들어 주위를 살펴보라.
무엇보다 사랑하고 싶은 대상을 찾는 노력을 기울여야 할 것이다. 그 대상을 사랑하는 과정에서 깊은 관심과 관찰, 대상의 포용, 대상을 위한 희생정신이 생기게 될 것이다. 기발한 아이디어의 착상과 실현, 그것은 누구를 혹은 무엇인가를 진정으로 사랑하게 될 때 가능할 수 있다.

이 책은 '창의성'에 일가견이 있는 저자 11명이 그야말로 '창의성'에 대해 자신들의 생각을 펼쳐놓은 책이다.

'창의성'에 관해 논하는 책인 만큼 그들의 생각과 주장은 참신하고도 설득력이 있었다.

 

창의성이 중요하다는 것은 누구나 알고 있다.

하지만 막상 창의성에 관해서 설명하라고 하면, 창의성을 키우기 위해 어떻게 해야 하는지를 묻는다면, 우리는 망설이게 된다.

막연하게 알고 있는 듯 하지만 사실 우리는 잘 모르고 있다고 인정하는 편이 맞을것이다.

창의력을 키우려면 책을 많이 읽어야되고, 고정관념을 탈피해야 한다는 식의 단순 암기식 지식으로 '창의성'을 논하다면 그것은 그야말로 '창의성'을 모독하는 것이다. 이 책을 읽어 본 독자라면 '창의성'에 대해 우리가 얼마나 깊이 있게 파고들어갈 수 있는지를 알 수 있었을 것이고, '창의성'을 키우고자 하는 사람은 적어도 이 정도 지식은 가지고 있어야 성공할 수 있다고 느꼈을 것이다.

 

*11명 저자의 창의성에 관한 11가지 생각

1. 아낌없이 사랑을 쏟아라. -포용력과 창의성

2. 신은 세세함 속에 존재한다. -섬세함과 창의성

3.야누스적 사고 -패러독스와 창의성

4..T.H.A.N.K.S- '고마움의'창출과 창의성

5.익숙함과 새로움이 만났을 때 -'만남'으로서의 창의성

6.나는 삐딱하다. 고로 존재한다. -다르게 보기와 창의성

7.하고 싶은 말이 무엇입니까. -소통과 창의성

8. 무소유는 힘이 세다. -몰입과 창의성

9. 그 장소, 그 시간의 마법 -사회적 조건과 창의성

10. 매력적인 조력자 -창조적 문화와 창의성

11. 완전함을 추구함 -불완전함과 창의성

 

이 11가지의 생각안에는 '창의성'에 관한 모든 것이 담겨있다.

창의성이란 무엇인지, 창의성을 키우기 위해서는 어떻게 해야하는지를 기본으로 창의성이란 어떻게 판단되어지고, 시대에 따라 어떻게 변해 왔으며, 창의성이 우리 사회에 어떠한 영향을 끼치고 있고 또 우리는 창의성있는 나라를 만들기 위해 어떻게 대처해야 하는지 등을 구체적인 자료조사와 재미있는 예시를 들어 우리에게 설명하고 있다.

덕분에 '창의성'에 한 발자국 더 다가선 느낌이다.

옛날에는 '창의성'이 예술적 분야에 종사하고 있는 사람들에게나 필요한 요소라고 생각되어지는 경향이 있었지만, 지금의 시대는 다르다. 분야를 막론하고 '창의성'이란 절실히 요구되는 요소이며, 앞으로 더욱 더 그 중요성이 부각 될 것이다.

발전된 시대를 만들고 그 시대에 발맞추어 나아가기 위해서 '창의성'을 키우는 것도 중요한 이유가 되지만,  그보다는 사랑하는 대상을 찾고 그 대상에 몰입하여 자연스레 얻어지는 성과로서의 '창의성'이 가장 바람직하다는 의견에 나는 한표를 던지고 싶다.

 

-이상, 핑크돼지의 서평이었습니다.

 

P.S: 인상적인 구절를 적어봅니다.

 

 창의적인 인간이 되고 싶은 사람들이여, 창의성을 키우고 싶은 사람들이여, 고개를 들어 주위를 살펴보라.
무엇보다 사랑하고 싶은 대상을 찾는 노력을 기울여야 할 것이다. 그 대상을 사랑하는 과정에서 깊은 관심과 관찰, 대상의 포용, 대상을 위한 희생정신이 생기게 될 것이다. 기발한 아이디어의 착상과 실현, 그것은 누구를 혹은 무엇인가를 진정으로 사랑하게 될 때 가능할 수 있다.

 

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“천재적이지 못한 사람들은 일단 호기심이라도 갖자”

 

이 책은 11개의 글로 구성되었는데, 그중 하나의 글에 이런 소제목이 들어 있다. 천재성이라는 것이 후천적으로 만들어지는 것이라면 ‘천재’라는 단어 자체를 바꿔야 할 테고… 그렇다면 창의성은? 창의성 또한 천재의 전유물인가?

이 질문에 대부분의 우리 범부들은 주눅 들 수밖에 없지만, 그러나 ‘천재성’과 달라서 창의성은 최소한 개발의 여지가 꽤 넉넉해 보이는 것도 사실이다. 아직은 젊다고 생각한다면 창의성의 발현 기제를 한번 알아보고 인생 재개발을 꿈꿔 보아도 좋겠다. 로또에 연연하지 말고.

 

11개 글꼭지를 쓴 사람들의 면면이 꽤 다양하다. 김미현 박사는 ‘영상예술학’으로 학위를 받고 그쪽 분야를 계속 연구하고 있다. 고려대 사회학과 교수(김윤태)와 한양대 경영학과 교수(이상민)가 있고 화가(이수영)와 런던대학교 경영학과 교수(이수희), KBS미디어의 프로듀서(김형진) 등등 …

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창의성은 어디서 비롯되는가? 첫번째로 시선이 가는 것은 창의성을 위한 ‘사랑’ 예찬이다. 그게 창의성의 발로가 된다는 말이니, 창의성 발현을 위해서는 당장 연애를 시작해야 하나? 뭐, 좀 얄궂은 생각이 들 수도 있는데, 좌우간 그 얘기 자체는 약간은 낯 간지러운 듯하면서도 여전히 감동적인 구석이 있다. 무슨 말씀이냐면, 누군가를 사랑하게 되면 그를 위해 요리 하나를 해주더라도 뭔가 새로운 레시피를 창조해 내려고 애쓰게 되지 않느냐 말이다.

 

‘대충 대충’ 속에 무슨 애정이 들어있으며 하물며 무슨 창의성의 꼬투리가 들어 있겠는가? 따라서 창의성이란 애정과 더불어 그로부터 비롯하는 섬세함을 포함한다. 그리고 이 섬세함이라는 것, 이것을 대상으로 가져 가면 곧 ‘사소함’이 된다. 애정은 가뭇없는 열정을 포함하며, 모든 사소함에 대한 면밀한 관찰과 돌봄을 의미한다.

 

아니, 그렇다면 창의성이란 곧 삶의 태도에서 비롯하는 것인가? 아닌 게 아니라 우리의 어느 필자는 이 창의성을 ‘무소유’와 연결시키고 있다. 아! 상당히 흥미롭다. 무소유와 창의성이라니. … 역시나 우리 같은 범부는 이런 생각을 하게 되는데 — 하긴 자식을 소유물로 생각하면 그 자식놈이 창의적인 존재가 되겠느냐고! 우리의 필자(이상민)는 이렇게 말한다.

 

학문 연구를 예로 들어 보면, 소유에 집착한 학자는 자신이 갖고 있는 지식이 파괴될까봐 자기 정당화에 급급하지만, 무소유의 삶을 사는 학자는 더 나은 완성을 이루기 위하여 언제나 열린 마음으로 자기 지식을 수정할 준비가 되어 있다. 소유에 집착하는 학자는 사회적 지위가 높을 수는 있지만, 학문의 지대한 발전에 공헌하는 학자는 오히려 무소유의 삶을 사는 학자일 가능성이 더 높다.

 

학자로부터 흔히 들어 보기 힘든 감동적인 언술이다. 관련된 얘기로, 누군가는 이런 말씀을 했다.

 

치기 학자들이 자기 전문 분야를 권리로 생각한다. 진짜 학자라면 자기 분야를 권리가 아닌 의무로 생각한다.

 

이쯤 되면 얼마전 유명한 티비 토크쇼에 출연하여 일종의 신드롬을 일으킨 안철수 교수를 떠올리게 된다. 어쩌면 창의성이란 하나의 윤리인가? 샐러리맨 엔지니어로 노벨 화학상을 수상한 일본의 다나카 고이치, 그는 스웨덴 한림원으로부터 노벨상 수상을 통보하는 전화를 받고는 순간적으로 불쾌한 느낌이 들어서 수화기에 대고 “싫소!”라고 외쳤다고 한다. 그 이유가 걸작인데, “왜 일방적으로 통보하느냐”였다나 뭐라나 …

 

너무 윤리적인 듯하게 흘러서 부담스럽다면, 이런 주장도 있다 — 창의성은 야누스다! 전통적인 서구 합리성에서 비롯하는 딜레마적 사고에서 벗어나라. 빛은 입자이면서 또한 파동이지 않은가? 창의성의 본질은 패러독스이다. 즉, 창의적 사고는 야누스와 같이 두 개의 얼굴을 갖는다는 것인데, 이 필자에 따르면 창의성을 지닌 사람들은 확산적 사고와 수렴적 사고를 동시에 한다는 것이다. 그리고 현실에 튼실하게 뿌리박고 있으면서 뛰어난 상상력을 발휘하는 것도 창의성을 지닌 사람들의 특성이라고 한다.

 

이 자그마한 책에서는 꽤 흥미롭거나 유쾌한 에피소드도 만날 수 있다. 화가 우르주스 베얼리가 사람들로 들끓는 브뤼겔의 그림을 깨끗하게 청소해 버린 그림이 있는데(135쪽), 참말로 이렇게 해 보일 수도 있구나 하는 탄성을 자아낸다. 대단한 시도는 아니더라도 아무튼 유쾌하고 발랄한 고급스런 장난이다. 마이클 잭슨의 Beat it!에서 B를 떼 버리면 Eat it!이 된다는 거 아닌가. 먹어 버리자고요!

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레고 유니버스, 플레이어간의 창의성 경쟁!

 

1997년 ‘레고 아일랜드’를 시작으로 다양한 PC게임들을 출시해 왔던 레고 미디어가 그 모든 노하우를 총집합시킨 온라인 게임 ‘레고 유니버스(LEGO Universe)’를 2010년 2분기에 출시한다. 레고사와 넷데빌(Net Devil)사가 공동개발한 ‘레고 유니버스’는 현재 전체적인 틀을 완성시킨 가운데 세부적인 면에서 유저들의 의견을 수집 중이다.

 

레고로 모든 것이 이루어진다

‘레고 유니버스’는 MMORPG의 법칙인 캐릭터의 성장과 아이템의 획득, 플레이어간의 상호 작용을 기본으로 삼는다. 그리고 그 안의 모든 것이 레고로 이루어져있다. 예를 들면 바닥 타일, 건물, 이동수단, 캐릭터, 심지어는 악당마저 레고로 이루어져 있기 때문에 다른 게임에서는 피가 튀거나 시체가 나뒹구는 장면도 ‘레고 유니버스’에서는 레고 블럭 파편들이 사방으로 튀어나가는 장면으로 표현하여 잔인하거나 선정적이지 않으면서도 시원시원한 타격감과 통쾌함을 누릴 수 있도록 한 것이 가장 큰 특징이다.

▲창과 방패를 손에 들고 몬스터를 때려부수자!

레고 Build 시스템을 통한 무한 자유도 추구

‘레고 유니버스’는 단순히 스토리를 따라가고 퀘스트를 클리어하는 게임이 아닌 최대한의 자유도와 게이머의 창조성을 반영하는 게임으로, 모든 레고 시리즈의 배경인 고대, 중세, 현대, 판타지, 미래, 우주 등을 총망라한 완성형을 추구한다.

‘레고 유니버스’를 더욱 자유롭고 창조적인 게임으로 만들어 주는 시스템이 바로 Build시스템이다. Build시스템은 유저가 원하는 차량이나 기타 이동수단, 건물, 미니어쳐 등을 직접 플라스틱 레고를 조립하듯이 만들어내어 게임 내에서 사용할 수 있는 시스템으로, 유저들은 월드 안의 각종 구조물이나 크리쳐 등을 격파하였을 때 나오는 플라스틱 코인을 사용하여 자신이 원하는 창작품을 만들어 낼 수 있다.

▲이러면 조종석을 만든 의미가 없다

유저에 맞춘 난이도별 커스텀 기능

‘레고 유니버스’는 8세 이상의 게이머라면 누구든지 쉽게 즐길 수 있는 게임을 목표로 한다. 떄문에 게임에 익숙하지 않은 초보 게이머라도 게임을 쉽고 간단하게 플레이할 수 있는 시스템을 잘 갖추어 놓았는데 이는 3단계로 구분되어진 Build시스템의 구분에서 잘 나타난다.

가장 기본적인 Quick building 메뉴를 사용하면 기존 ‘레고 스타워즈’, ‘레고 인디아나존스’ 등에서 등장한 건물, 차량 등을 쉽게 제작할 수 있고, 그 위 단계인 Choice Building 시스템에서는 미리 준비된 범위별 부품들을 이용하여 자신이 원하는 방식의 디자인이 가능하다. 고급 유저들을 위해 준비된 Custom Building 단계에서는 기본적인 레고 블록들을 처음부터 쌓아 만들어 자신만의 창조적이고 디테일한 디자인을 가진 여러 물품을 생산할 수 있다.

▲본격 핵미사일 만드는 방법?

레고 세상에서 할 수 있는 일들은?

게임의 배경은 평화로운 레고 세계에 나타난 악마들을 퇴치한다는 간단한 배경을 가지고 있지만, 게임 플레이 자체가 악마를 퇴치하는 것에 국한되지는 않는다.

플레이어가 게임 내 흩어져 있는 여러 파괴 가능한 레고 모델들을 깨부수면 마치 실제로 레고 모형을 깨부수는 듯한 타격감과 시원함을 느낄 수 있고, 그로 인해 얻어지는 플라스틱 코인이나 액세서리 등을 이용해 자신의 캐릭터인 미니피규어(minifigure)를 꾸밀 수도, 원하는 물건을 사거나 만들어서 자신의 공간을 꾸미는 어드벤쳐게임을 즐길 수 있다.

▲통풍이 잘 되는 집. 겨울엔 어떡하지?

게임 내에서는 PvP대전도 지원하는데, 다양한 스킬을 사용한 플레이어 혹은 그룹 사이의 대전이 가능하다. 스킬에 대한 정보는 아직 공개된 것이 없지만 1월 11일 공개된 트레일러 영상을 보면 동,서양의 여러 직업에 관련된 스킬들이 충실하게 구현되어 있다는 것을 볼 수 있다. 헬멧과 갑옷, 방패를 착용한 중세 기사에서부터 해적, 닌자, 로보파이터, 조종사, 등 동서고금의 다양한 직업이 존재하는 것은 마치 ‘울티마 온라인’의 레고 버전을 연상시킨다. 트레일러 영상에 얼핏 스쳐 지나간 요리사나 수리공, 엔지니어 등의 모습을 볼 때 생활형 스킬과 그에 따른 다양한 직업들도 나타날 것으로 예상된다.

▲서로의 스킬을 겨루는 PvP 대전

 

 

 

 

 

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게임메카 기사인데요~ 레고 mmorpg라, 기대하는분은 많다고 하네요~

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겨울방학 창의성탐구 캠프 실시

 

서울신봉초등학교(교장 김복남) 4학년~6학년 탐구반 학생들을 대상으로 12월28일부터 29일까지 과학실에서 겨울방학 창의성 캠프를 실시하였습니다. 창의성 탐구 캠프는 학기 중 탐구했던 것 외에 하루에 5시간씩 이틀간 한 가지 주제로 집중적으로 탐구하는 시간을 통해 탐구반 학생들의 탐구력을 더 심화시키는 프로그램입니다.

 

이번 창의성 탐구 캠프에서는 화학이라는 커다란 주제로 화학의 유래와 역사를 배우고 화학정원만들기, 펄펄 눈이 옵니다, 젤리향초만들기, 은화금화만들기,크로마토그래피,손난로만들기 등의 실험활동을 하였습니다. 캠프에 참가한 학생들은 물질의 여러 가지 변화를 자세히 이해하고 평소에 궁금한 점을 탐구하는 유익한 시간을 갖았습니다.

 

 

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내 자녀의 창의성을 어떻게 발견할 것인가? 


내 딸 현영이는 항상 좋은 학생이다
. 그러나 그 아이는 늘 평범했기 때문에, 5,6 학년을 위한

특별 여름캠프에 참여하기 전 까지는 그 아이가 끊임없이 기발한 아이디어를 내고, 창의적인

산출물을 만들어낼 것이라고 생각하지 못했다.

그 아이는 시험 때는 시험불안 때문에 생각조차 하지 못한다그러나 이 여름캠프의 특별프로그램에서는 현영이의 또 다른 측면을 계발시켰다.

9월에 그 아이는 캠프에서 만든 한 상자 가득한 발명품들과 그 아이가 개발한 게임들을 가지고

왔다. 나는 지금까지의 교육이 그 아이의 진정한 능력을 계발시켜 주지 못한 다는 것을 알게

되었다.


  나의 영특하고 상상력 풍부한 아들 찬호는 학교를 좋아 하지 않았고, 선생님과 친구들은 그

아이에게 미달이라는 별명을 붙었다. 학교 성적은 좋지 못했고 과제물 점수도 나빴다.

그러나 찬호가 선생님에게 자신이 아빠와 집에서 함께 하는 복잡한 컴퓨터 프로그래밍에 대해서 얘기 할 기회가 있었다. 이때 선생님은 찬호가 가진 학교 성적 이상의 재능과 특별한 능력에

대해 발견하였다.   이제 찬호는 영재 프로그램에 참여하고 있다.


 위의 두 사례를 통해서도 생각해볼 수 있듯이, 만약 우리가 자녀들이 가진 창의적 특성을 제대로 발견하지 못한다면 자칫 창의적인 아동을 학습부진아 혹은 문제를 가진 아동으로 취급해버리게 되는 경우도 있을 것이다.

아동들의 창의성은 지능이나 흥미, 동기 등 어느 한 가지 특성만을 통해서 발현되는 것이 아니고, 어느 시기에 나타났다가 사라거지나, 어느 시기에 고정되어버리는 특성도 아니다.

  창의성은 지능이나 성격 등 다른 심리적 특성과 마찬가지로 발달되는 것이다. 

 창의성의 발달과 관련하여 필자는 창의적 산출을 얻기 위해서는 각 개인의 개인적 환경(유전

가정환경 요인)이 잠재적 기초가 되어 발달된 창의적 능력(지능사고력지각)과 창의적 성격

(성격동기)이 상호작용 하면서 각 과제영역(문학예술수학과학정보통신)에 따라 다양한

창의성을 나타낸다고 본다. 그리고 창의성이 발현되는 사회 문화적 환경은 창의적 산물의 생산과 창의성의 지속에 있어서 중요하다.

  창의성을 발현시키기 위해서는 다양한 심리적 특성들 중 어떤 것이 충분하면 다른 것에 도움을 줄 수는 있겠지만, 어느 한 요소라도 최소한의 수준이 반드시 마련되어져야 한다는 것이다.

이러한 다면적인 견해에서는 창의성이 생득적인 것도 아니고 소수의 엘리트들에게만 주어지는

것도 아니므로 어릴 때부터 이를 촉진시켜 주면 얼마든지 다양한 폭의 창의성을 발달시킬 수

있다고 본다.

   Gardner는 아인슈타인, 피카소, 스트라빈스키, 엘리어트, 마타그래함, 그리고 간디 등과 같이

일곱 가지 다른 영역에서 다양한 유형의 창의적인 사람들의 창의적인 업적과 삶에 대해 조사하였다이러한 사람들은 명백히 각기 그 분야에서 위대한 업적을 남김으로써 역사적으로 중요한

인물로 기억되고 있다.

  이와 같은 창의적인 인물들의 가정사와 가정에서의 가족관계를 살펴볼 때, 여러 가지 특징이

있었다. 그들 가정은 경제적으로 부유하지도 가난하지도 않았으며, 거주하는 곳도 대도시가

 아니었으나 창의적인 실제적 경험과 연습을 할 수 있는 환경이 제공되어졌다.

가정의 분위기는 특별히 따뜻하지는 않았으나 아이들의 요구는 거의 받아들여졌다.

그들은 도덕적 가치를 배웠으며 그것을 준수하도록 기대되어졌다.

가정이라는 맥락 내에서 그들이 관심과 강점이 나타날 때, 그들은 지지를 받았으며 격려 받았다. 그러나 자원이 제한적이었으므로 창의적인 아이로서는 분배에 대해서는 불만족스러울 수밖에

없었다. 그 외에 연구된 결과를 보면 창의적인 성취를 나타낸 사람들의 가정사를 보면, 적어도

2세대 정도는 유사한 일에 종사한다는 것을 알 수 있었다. 이는 격려 받으며 자라는 것이

얼마나 중요한 것인가를 말해주는 것이다.

  부모로 받은 유전적인 특성도 물론 중요하다. 그러나 자녀의 출생순위에 따른 부모의 양육태도나 자녀의 성(), 부모의 직업이나 사회적 지위, 가정의 지원 정도, 종교 혹은 종교적 신념 등은 아동들의 창의성 발달에 중요하게 영향을 미치게 되는 요인인 것이다.

  이와 같은 점들을 고려하여, 부모들은 내 아이가 창의적인 특성을 가진 아이인지를 지속으로

발견하려는 노력을 해야 하며, 창의적인 아이로 기르기 위해서 가정에서는 어떤 지원을 해야

할 것인지에 대해 계속 관심을 가져야 할 것이다.
  이러한 부모들의 노력을 통해 우리 아이들은 자신이 지닌 창의적인 잠재력을 실현시킬 기회를 가질 수 있고, 자신의 능력을 발휘할 수 있음으로써 유능한 사회인으로 발달되어 나갈 수 있을 것이다.

 

 

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생각의 창의성

김효진.정진하.권정휘 지음

도서출판 지혜

 

책소개

트리즈에 대한 지식서. 트리즈는 구 소련에서 200만건이 넘는 특허를 분석하여 창조적 문제 해결에 사용되는 공통 원리를 추출, 분석, 창조적 문제 해결의 원리로써 정리해 놓은 것이다. 40가지 발명원리와 76가지 표준해결책이 모두 기재되고 아리즈 최신버전(85C) 등 트리즈에 대한 정통한 지식들을 모두 포함하고 있다. 발상의 전환을 통하여 획기적인 아이디어가 도출되어야 할 때, 구체적으로 적용해 볼만한 창의의 원리들과 함께 분명한 가이드라인을 제시한다.

저자소개

저자는 현재 삼성종합기술원에서 트리즈 업무를 맡고 있으며
국내 최초로 국제트리즈연맹 인증 Level 4 자격을 수여받았다.
실질적으로 문제를 해결하는 트리즈 전문가를 지향하는 저자는
실제 현장에서 트리즈를 적용하는 것을 의미 있게 생각하고 있다.

목차

Ⅰ TRIZ의 목표 - 이상해결책 IFR
Ⅱ 트리즈의 탄생 - 모순
Ⅲ 40가지 발명 원리
Ⅳ 자원의 활용:76가지 표준해
Ⅴ ARIZ(창의적 문제해결 알고리듬)
Ⅵ 기술진화법칙
Ⅶ 모델링과 추상화 이론
Ⅷ 비기술분야의 창의성(사무, 간접분야)

출판사 서평

한국에서는 2000년도 부터 삼성에서 본격적으로 트리즈가 활용되기 시작하였다. 실질적인 적용성과가 나타나기 시작하면서 점점 확대 적용되어 나갔고, 현재는 삼성전자, 삼성전기, SDI 등 대부분의 삼성계열사에서 채택 적용하고 있고 LG, 포스코 등에서도 적용되고 있다. 트리즈를 처음 적용하던 때에는, 트리즈 자체를 이해하는 것이 대단히 어려웠다. 대다수의 당시 트리즈 관련 서적은 영어로 된 책을 국내에서 번역한 것이었고, 이 또한 러시아어를 영어로 번역한 것이었다. 그래서 내용이 이해하기 쉽지 않았고, 일반인들이 실질적으로 트리즈를 습득하고 활용하는 데 어려움이 많았다. 그래서 아주 특별한 사람들만이 트리즈를 활용할 수 있다는 생각까지 하고 있었다. 저자는 그러한 시행착오를 직접 몸으로 겪어가면서, 러시아 트리즈 전문가들과 함께 삼성그룹에서 다양한 분야의 기술문제를 해결하는 경험을 쌓을 수 있었고, 이러한 경험을 바탕으로, 누구나 쉽게 트리즈를 체계적으로 이해할 수 있는 책을 만들었다.
이 책은 초보자와 중급자, 고급자 모두를 만족할 수 있게 구성이 되어 있으며, 현재 삼성그룹내에서 최고의 명강사로서 활동하고 있는 저자의 명성에 걸맞는 논리와 내용으로 이루어져 있다. 2006년도 수학능력시험 모의테스트 언어영역 문제지에 트리즈에 관련한 예문이 실리고, 3개의 문제가 출제되었는데, 그 때 예문이 이 책에서 그대로 인용되었을 정도로 저서로서의 완성도도 높다고 할 수 있다.
또한, 국내 이공계관련 도서가 책의 디자인 부분에서 열악한 현실임을 감안하여, 이 책을 기획,편집할 때는 상당한 수준의 일러스터와 디자이너를 고용하여 가독성은 물론 미적인 아름다움까지 추구하였다. 책의 성격상 기술자들의 책상위에 꽂혀져 있다가 언제든지 사전처름 참조할 수 있어야 하기 때문에, 책에 사용된 종이의 두께도 최적화 되어 있다. 책을 왼손에 쥐고, 오른손 엄지로 페이지를 훓어 보면, 원하는 내용을 쉽게 찾을 수 있게 한 것이다.

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여기는 유아용품게시판입니다. 순수하게 구입해서 사용한 글이 아닌 타 카페의 이벤트나 체험단 글은 여러 회원님들의 반대의견으로 2009년 5월 27일이후 부터는 게시불가합니다. 업자분들은 자신의 사이트에서 판매하는 용품에 대한 글 작성하지 말아주세요. 발견되는 경우 강퇴, 삭제 처리됩니다.

단, 맘스홀릭 홈스쿨에서 진행한 이벤트 후기글은 유아용품과 맞는 컨텐츠라면 게재 가능합니다.

글작성 가이드라인 꼭 읽어주세요 http://cafe.naver.com/imsanbu/7583888

순수 유아용품 후기는 꼭 아래 부분이 포함되게 써주세요.

: 이 제품을 써보니 이랬어요, 리뷰를 써주세요! 

: 이 제품을 써보니 이런 부분이 미흡했고 아쉬었어요!

: 이 제품을 써보니 이런 부분이 나중에 이렇게 개선되면 좋겠어요!

 

 

9개월 저희 딸 소근육 발달이 잘 되어야 머리가 좋아진다는 ㅡㅡ....

의사선생님의 말에 잼잼 도 시키고 블록도 사서 놀곤 하는데....

엄마의 맘은 ㅠㅠ 블록을 그냥 던지고 놀더라구용....

아직은 그렇게 흥미를 못 느끼는 듯 해서...

안그래도 가베 교육 시키고 싶었는데

너무 어린 관계로~^^

집에서 할 수 있는 가베기구를 장만했어요~

요즘 티비에서 꼬꼬마 하면 반복되는 말들 때문인지~ 꿈동산 정말 열열 시청하거든요~^^

앞에서 흔들어 주니 너무 좋아하네요 ㅋㅋㅋ

 

 

하나예요~

원목 끼우기 인데 소근육 발달에 기본이죠~

원목끼우기~~~ 아직 잘 끼우지는 못해요~ 소근육 발달이 안되어 있어서^^;;

제가 끼우면 약간 던지듯이 끼우네요~

그리고 만지작 만지작~

크기가 작다 보니 만지작해요 ㅋㅋㅋ 한 손에 잡히니 아주 좋아 하더라구요 ㅋ

정말 맘에 들어하는 기구예요~ 뚜뚜데이지

끼우기 장난감중 가장 맘에 들어용 @.@

귀엽게 생겼어요 ㅋ

도와주면 끼우긴 하는데 ㅡㅡ;; 엉망으로 하더라구요...

솔직히 애들이 ㅡㅡ;; 혼자 장난감을 가지고 논다는 건 지금 연령으로는

불가능하기에....

엄마랑 같이 해요^^

한 구성 세트로 샀는데 5만원도 안 하는 가격에 잘 샀네요~

(저희 남푠 이거 셋트에 5만원도 안되게 샀다고 했더니 저보고 사기친다고

ㅡㅡ;; 이렇게 많은데 말도 안된다고 모라고 했따는...)

기차는 아빠랑 제가 만들었다는 ㅋㅋㅋ

제가 더 재미있더라구용!!! 가베 교육이 애들이 왜 좋아하는 줄 알았어용~

9개월인데 저랑 아빠랑 만드니까~

만지작 만지작~손 을 움직이고~ 아무것도 없다가 입체적으로 만들어 지니~

가만히 쳐다보더라구요~

나중에는 부셔버리셨지만~ ㅋㅋ

우리 어린 시절도 이런게 있었음 좋았을 텐뎅~

모두다 친환경 원목 제품이라서~ 아이들이 물고 빨아도 안전하다고 하더라구요~

 

 한 구성 세트로 5만원도 안되고 샀으니 정말 저렴하게 잘 산거 맞죠~?

 

아직 정식 가베교육을 할 나이는 아니라서 저렴한 제품으로 샀네요~

이거 보면서 느낀건데... 전 실제로 유아교육을 해봐서 소근육 발달이 두뇌발달에 영향이 있다고

암기처럼 외웠는데~

몬***, 프뢰벨 *물 연령 되면 ㅡㅡ;; 돈 모아서 꼭 해줘야 겠어요!!!

 

 

 

 

 

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